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HOCUS / GOLDEN CASE / 01

De l’étude
à la machine
d’intelligence marché.

Comment un benchmark TikTok Shop / Beauty est devenu un système d’analyse reproductible.

SCROLLS
SEE WHAT OTHERS MISS
Deck commercial · 10—15 minutes · données Kalodata / GMV estimés
01
LE PROBLÈME

Une étude traditionnelle
meurt à la livraison.

Source → Excel → quelques analyses → PowerPoint → livraison → fin. La réponse peut être bonne. L’actif, lui, disparaît.

SOURCEEXCELPOWERPOINTFIN
Le format n’est pas le problème. L’absence de capitalisation l’est.
02
LE CHANGEMENT

Nous n’avons pas produit
un rapport de plus.

Nous avons construit la chaîne qui permet de produire le rapport, de le challenger, de le partager et de le rejouer à la prochaine période.

DATA BENCHMARK SEGMENTATION INSIGHTS STORY VISUALISATION DÉCISION
Une étude ne devrait pas être un livrable jetable.
03
LA MATIÈRE

Construire le terrain
avant de raconter.

Le dataset principal actuel est longitudinal et explicite son grain. Les observations et les entités uniques restent séparées.

95 955observations
29 728shop_id uniques
6pays
28catégories L1
5mois présents
Grain : mois × pays × catégorie L1 × shop · jusqu’à ~500 shops par combinaison.
04
LE MODÈLE

Une lecture
multi-échelle.

Chaque étage répond à une question. On descend sans perdre le dénominateur ni le contexte.

MARKETQuelle est la taille ?
CATEGORYQuelle structure ?
SHOPQui pèse et comment ?
PRODUCTOù se concentre la demande ?
CREATOR / CONTENTQuels mécanismes ?
LEVER → DECISIONQue tester ensuite ?
Market → category → shop → product → creator / content → commercial levers.
05
LE TEMPS

Un classement est une photo.
La trajectoire est l’histoire.

Les snapshots mensuels révèlent les accélérations, ruptures et saisonnalités. Des données quotidiennes aident à isoler campagnes et anomalies.

Musc Intime ≈ ×27medicube France ≈ ×114
FÉVMARAVRMAIJUIN
Exemples de trajectoires observées dans le panel Beauty France · pas une loi universelle.
06
INSIGHT / ÉCHELLE

Les marchés n’ont
pas la même échelle.

Sur janvier—juin 2026, les États-Unis pèsent environ onze fois l’Europe continentale observée.

USA8 972 M€
UK1 568 M€
EU CONT.812 M€
GMV estimé selon Kalodata · France + Allemagne + Espagne + Italie = Europe continentale observée.
07
INSIGHT / STRUCTURE

Même Beauty.
Deux configurations.

La part Beauty reste structurelle, mais les catégories dominantes diffèrent selon les marchés.

UKSKINCARE
+ MAKEUP
≈ 50 %
DE / ES / ITAPPLIANCES
+ FRAGRANCE
≈ 44—46 %
FRANCESTRUCTURE
PLUS ÉQUILIBRÉE
Observation descriptive du GMV Beauty estimé · aucune causalité déduite.
08
INSIGHT / CONCENTRATION

Le classement
ne suffit pas.

Dans le panel Top 200 Beauty France, le Top 10 concentre environ 41,7 % du CA observé et le Top 50 environ 75,7 %.

41,7 %TOP 10
75,7 %TOP 50
100 %TOP 200
Panel observé · une présence dans le classement n’équivaut pas à un poids économique.
09
INSIGHT / CRÉATEURS

5,3 % des relations.
25,3 % du GMV.

Les relations créateur rattachées au vendeur représentent 104 relations sur 1 950, mais 25,3 % du GMV créateur observé. Médiane : 4 380 € contre 630 €.

RELATIONS5,3 %
GMV CRÉATEUR25,3 %
×6,9médiane rattachée
vs indépendante
Panel observé · observation descriptive, pas loi universelle.
10
INSIGHT / KPI

Le boost achète du volume.
Pas forcément du rendement.

Le GMV médian boosté est environ ×4,2 supérieur. Rapporté à 1 000 vues, il est environ 26 % inférieur dans le panel.

GMV MÉDIAN×4,2boosté vs organique
GMV / 1 000 VUES−26 %boosté vs organique
Le coût média n’est pas inclus ; volume et efficacité ne sont pas le même KPI.
11
INSIGHT / ACTIVATION

Le prix devient
un levier de décision.

En Beauty France, la zone 10—30 € représente environ 58 % du GMV et 63 % des ventes observées. Au-delà de 50 €, 13 % du GMV pour 3 % des volumes.

10—15 €VOLUME
25—30 €VALEUR
50 € +NICHE
Panel Beauty France · zones et dénominateurs doivent rester visibles.
12
STORYTELLING

L’analyse devient
une histoire.

Le système ne collectionne pas les charts. Il organise une descente progressive jusqu’au « so what? ».

01ÉCHELLE02STRUCTURE03MÉCANIQUES04ACTEURS05DÉCISION
Macro → market → category → competition → shop → product → lever.
13
LA MACHINE

Les briques sont
réutilisables.

Connecteurs, normalisation, métriques, segmentation, règles, evidence packs, graphiques validés, document intermédiaire, renderers et QA.

DATABENCHMARKINSIGHTSSTORYDECISION
Le socle est générique ; la sémantique, les seuils et les playbooks restent métier.
14
BEYOND SCROLLS

Changer la question.
Garder la machine.

Le démonstrateur TikTok Shop ouvre une famille de cas : études de marché, benchmarks, pricing, portefeuille, market entry, business plans, stratégie et competitive intelligence.

MARKET
STUDY
PRICINGPORTFOLIOMARKET
ENTRY
BUSINESS
PLAN
STRATEGY
Même architecture ; nouvelles sources, entités, métriques et règles de décision.
15
HOCUS / GOLDEN CASE

Vous avez une question
de marché.
Construisons le système.

Aujourd’hui pour y répondre. Demain pour répondre aux suivantes.

Parler d’un problème ↗HOCUS · Applied Data, Analytics & Strategy