HOCUS · Arcana I · Northstar

Comparez-vous aux meilleurs.
Tracez votre trajectoire.

Un benchmark classique vous place dans un quartile, à un instant donné. Northstar observe les trajectoires d’entreprises vraiment comparables : d’où elles partaient, ce qui a changé, et en combien de temps. Vous voyez où vous êtes, et le chemin qui mène plus haut.

Un observatoire illustré, une lunette pointée vers une trajectoire étoilée.
Arcana I · Northstar

01 / L’instrument

Trois lectures,
une seule vue.

Northstar transforme des comptes historiques et des données d’entreprise en repères lisibles : où se situe une société, à qui la comparer, ce qui a changé et ce qu’il faut examiner ensuite.

01 · Constellations

Trouver les vrais comparables

Une cohorte explicite : même période, activité comparable, mêmes métriques disponibles. La similarité se lit sur six dimensions, et le score montre ce qui le compose.

02 · Atlas

Lire le paysage

Onze métriques financières normalisées situent performances, écarts et mouvements dans un espace concurrentiel lisible.

03 · Trajectoires

Comprendre les chemins

Les séquences qui ont mené les meilleurs à leur position actuelle, et le prochain cap réaliste pour vous.

02 / Ce que vous obtenez

Des repères,
pas un classement.

Pour les directions générales, financières et stratégie, les fonds d’investissement et les réseaux d’entreprises qui veulent se comparer sans tricher avec le périmètre.

03 / Questions fréquentes

Avant de se comparer.

Quelle différence avec un benchmark sectoriel ?

Un benchmark sectoriel compare à une moyenne. Northstar compare à des entreprises choisies pour leur ressemblance réelle, et regarde leur évolution dans le temps plutôt qu’une photo.

D’où viennent les données ?

De comptes historiques et de données d’entreprise publiques. Vos données privées peuvent s’y ajouter : elles restent cloisonnées tout en utilisant le même référentiel.

Northstar dit-il pourquoi un concurrent fait mieux ?

Il montre ce qui contribue à l’écart et propose des pistes à examiner. Il ne présente jamais une piste comme une cause : l’analyse reste la vôtre.

Où êtes-vous,
et vers où aller ?

Donnez-nous le nom de votre entreprise : nous vous montrons ses comparables et la trajectoire des meilleurs.