HCUS

Works · Diagnostic Data & IA

HOCUS relève votre terrain
avant l’IA.

Chaque source de données est un lac, chaque idée IA un village à atteindre. Nous arpentons votre territoire, sondons les sources, repérons les marais et les récifs, puis traçons le réseau qui mène à la décision. Vous repartez avec une carte, un plan de lignes et un ordre de marche.

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  • La maturité sur sept axes, sans note décorative
  • Les données disponibles et celles qui sont exploitables
  • Les cas d’usage classés : quick win, chantier, no-go
  • La trajectoire 90 jours, puis 12 à 18 mois
La mascotte de HOCUS, un cochon-chauve-souris en smoking et nœud papillon terracotta, pointe sa baguette sur l’itinéraire de la carte.
HOCUS« Montrez-moi votre terrain. Je vous trace le chemin. »

01 / Démonstration

Du territoire au réseau.

Une entreprise d’exemple, données fictives. Choisissez un secteur, puis suivez le diagnostic en sept temps : la carte de votre terrain est relevée, puis redressée en plan de lignes. Chaque lac, chaque village et chaque station se survole et se clique.

02 / La légende du relevé

Une carte pour voir,
un plan pour agir.

La carte montre le terrain tel qu’il est, avec ses marais et ses récifs. Le plan de lignes montre ce qu’on y construit, et dans quel ordre. Chaque signe renvoie à une réalité de votre système d’information.

La mascotte de HOCUS lève le doigt : elle a une idée.
Un lac
Une source de données : ERP, CRM, caisses, fichiers, API.
L’anneau d’un lac
Sa qualité mesurée : vert-de-gris fiable, laiton partielle, terracotta bloquante.
Les récifs
Des doublons : deux clients qui n’en font qu’un faussent toutes les mesures.
La rose à sept branches
Les sept axes de maturité. Une branche courte, c’est un prérequis.
Un village
Un cas d’usage : une décision ou une tâche que la donnée peut améliorer.
Une ligne
Un cas d’usage en production, avec les sources qu’il dessert.
La correspondance
Le socle d’entités partagé (client, produit, contrat) où toutes les lignes se croisent.
La circulaire
Le Fleuve Gouvernance redressé : qualité, droits, sécurité et monitoring, autour du socle.
Une station en travaux
Un prérequis à lever avant d’ouvrir la ligne, avec sa date.
Une ligne non ouverte
Un no-go argumenté : pas maintenant, et on sait pourquoi.

03 / Sur le terrain

Observer d’abord,
prescrire ensuite.

  1. La mascotte de HOCUS observe le ciel à la longue-vue, la nuit, une tasse de café à côté.1. ObserverLes enjeux, les irritants, les décisions qui coincent.
  2. La mascotte de HOCUS lit un grand registre ouvert sur son bureau.2. ComprendreChaque source, son propriétaire, son historique, ses droits.
  3. La mascotte de HOCUS, pensive, devant un tableau de points reliés entre eux.3. ModéliserLes entités, les liens, les écarts entre l’existant et la cible.
  4. La mascotte de HOCUS empile des cubes, bloc par bloc.4. ConstruireLe plan de lignes, station par station, contrôle par contrôle.
  5. La mascotte de HOCUS présente une cible à une salle attentive.5. Révéler l’impactTrois décisions, argumentées, présentées à ceux qui tranchent.

04 / Ce que vous obtenez

De l’ambition
à l’ordre de marche.

Une chaîne explicite : enjeu métier, preuve data, cas d’usage, arbitrage, architecture, feuille de route. Chaque étape peut être discutée séparément, et chaque recommandation renvoie à sa preuve.

La mascotte de HOCUS, souriante.
  1. La carte du terrainVos sources, leurs propriétaires, leur qualité, leurs droits et leurs ruptures, sur un seul document.
  2. La rose de maturitéSept axes évalués, avec les prérequis qu’ils révèlent.
  3. Le registre des cas d’usageValeur, faisabilité, risques, dépendances, adoption : go, chantier ou no-go.
  4. Le plan de lignesL’architecture cible : socle d’entités, responsabilités, contrôles et monitoring.
  5. L’ordre de marcheLes actions des 90 premiers jours, puis la trajectoire à 12–18 mois.
  6. Le dossier de preuvesPour chaque constat : source, périmètre, période, niveau de confiance et limite.

Pour qui ? Directions générales, métiers, DSI et équipes data qui ont des idées IA plein les tiroirs et veulent savoir lesquelles tenir, avec quelles données et dans quel ordre. Avant un projet IA, un appel d’offres, une refonte data ou un plan stratégique.

La mascotte de HOCUS, ravie, rit de bon cœur.

Confiez votre terrain
à HOCUS.

Une liste de vos idées IA, l’accès à vos principales sources et deux heures avec ceux qui décident suffisent pour commencer. Nous revenons avec la carte, le plan de lignes et les trois premières décisions, chacune avec sa preuve.

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HOCUS ne fait pas de magie : nous observons, nous posons les bonnes questions et nous montrons ce qui compte. La baguette sert surtout à pointer, sur la carte, l’endroit où il ne faut pas aller.